تأهيل 6 شركات ضمن برنامج "تمكين الاستكشاف التعديني" لتعزيز قطاع التعدين في السعودية
الاثنين 20 يناير 2025 | 11:10 مساءً
وزارتا "الصناعة والثروة المعدنية" و "الاستثمار"
أعلنت وزارة الصناعة والثروة المعدنية ووزارة الاستثمار عن تأهيل 6 شركات تعدين محلية وعالمية ضمن المرحلة الأولى من برنامج 'تمكين الاستكشاف التعديني'، الذي يهدف إلى تعزيز تنافسية وجاذبية القطاع وزيادة الاستثمارات النوعية فيه.
تفاصيل الإعلان وأعداد الطلبات المقبولة
صرّح المتحدث الرسمي لوزارة الصناعة والثروة المعدنية، جراح بن محمد الجراح، بأن الإعلان جاء في 20 أكتوبر 2024، حيث تقدمت 18 شركة بـ82 طلبًا. وبعد المراجعة، تم قبول 49 طلبًا مقدمًا من 6 شركات مؤهلة، التي أظهرت تطابق مشاريعها مع أهداف ومعايير البرنامج. ومن المقرر استكمال المتطلبات والإجراءات لاعتماد تلك المشاريع رسميًا.
ملامح البرنامج وأهدافه
برنامج 'تمكين الاستكشاف التعديني' يهدف إلى دعم الشركات المؤهلة وتعزيز قدراتها في مجال الاستكشاف ضمن نطاق رخص الكشف التعدينية الممنوحة لها. يشتمل البرنامج على مساحة إجمالية تبلغ 4000 كيلومتر مربع، مع تكاليف تصل إلى 179 مليون ريال سعودي مخصصة لأعمال الحفر، و12 مليون ريال سعودي موجهة للمسح الجيوفيزيائي والجيوكيميائي.
كما يساهم البرنامج في تطوير الكوادر البشرية، حيث مكّن 54 موظفًا، من بينهم 25 خبيرًا و29 موهبة سعودية، ما يعكس التزام البرنامج بتنمية القدرات الوطنية.
إطلاق البرنامج في مؤتمر التعدين الدولي 2024
تم إطلاق برنامج 'تمكين الاستكشاف التعديني' خلال مؤتمر التعدين الدولي 2024. يهدف البرنامج إلى تحسين موثوقية البيانات الفنية والجيولوجية وتقليل المخاطر على شركات الاستكشاف خلال المراحل الأولية للعمل. كما يسعى إلى تسريع عمليات الاستكشاف التعديني وتشجيع الاستثمار فيه باعتباره مرحلة أساسية لتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
دور البرنامج في رؤية 2030
يساهم البرنامج في تعزيز قطاع التعدين كأحد المحاور الرئيسة لتنويع الاقتصاد الوطني. ومن خلال استقطاب الاستثمارات النوعية وتسريع عمليات الاستكشاف، يشكل البرنامج خطوة مهمة نحو تحقيق اقتصاد متنوع ومستدام يدعم رؤية المملكة الطموحة.
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة السعودي اليوم ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من السعودي اليوم ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
