دبي: ملحم الزبيديمنذ إعلان حكومة دبي عن استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 في أكتوبر/تشرين الأول من العام 2024، تحركت دائرة الأراضي والأملاك بخطى ثابتة وواثقة لتطبيق وتحقيق أهدافها الرامية إلى تأكيد مكانة الإمارة كمركز ريادي عالمي في الاستثمار العقاري.تستند أهداف استراتيجية دبي العقارية 2033 إلى منظومة عمل تقوم على الابتكار والتكنولوجيا وتوفير بيانات تعزز مبدأ الشفافية بالاستغلال الأمثل لها وتحقيق التوازن بين العرض والطلب، وتقديم حزمة من المبادرات النوعية مدعومة بنظام متكامل على مستوى القطاع، فضلاً عن تعزيز استدامته.من أبرز إنجازات «أرضي دبي»، منذ إطلاق الاستراتيجية، مبادرة «ريس» للابتكار العقاري، التي تهدف إلى تعزيز مكانة دبي عالميًا في مجال تكنولوجيا العقارات والذكاء الاصطناعي. كما أعلنت عن برنامج تمكين المواطن الإماراتي، الذي نجح في استقطاب أكثر من 1000 منتسب في مرحلته الأولى.كما أطلقت مؤشر الإيجارات الذكي الذي يحدد القيمة الإيجارية على أساس المبنى، ليمثل نقلة نوعية في تنظيم وتطوير القطاع العقاري في الإمارة. كما تم الإعلان عن مشروع الترميز العقاري، الرامي إلى ترسيخ مكانة الإمارة على الخارطة العالمية لتكنولوجيا العقار، كإحدى أهم غايات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033.وأعلنت أيضاً عن منصة «كيبر» الإلكترونية التي تتيح للمستأجرين دفع الإيجارات عبر بطاقات الائتمان ونظام الخصم التلقائي، كما توفر للمستأجرين فرصة سداد الإيجار على 12 دفعة شهرية. مستهدفات استراتيجية من أبرز البرامج التي أعدتها «أرضي دبي» لتحقيق مستهدفات الاستراتيجية خلال العقد المقبل، برنامج الشفافية والتسويق العالمي، وبرنامج البيانات والحوكمة، وبرنامج التخطيط الحضري المرن، وبرنامج صناديق الاستثمار العقارية، وبرنامج تعزيز القدرة التنافسية للإماراتيين في القطاع العقاري، وبرنامج سكن ذوي الدخل المحدود، وبرنامج الاستدامة العقاري. ريس للابتكار العقاري أطلقت أراضي دبي مبادرة ريس للابتكار العقاري التي تهدف إلى تعزيز مكانة دبي عالميًا في مجال تكنولوجيا العقارات والذكاء الاصطناعي، حيث تسعى إلى عرض فصل جديد من الابتكار العقاري من خلال تعاون قادة الفكر والمتخصصين لإعادة تشكيل المشهد الحضري.من أبرز أهداف هذه المبادرات تطوير بيئة شاملة للابتكار العقاري بالتعاون مع الشركاء، وتعزيز التعاون بين القطاعين الخاص والحكومي لدعم حلول مبتكرة تعزز التنافسية والاستدامة، وتعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع مستوى رضا المتعاملين باستخدام أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا العقارات، وتأسيس بنية تحتية تشمل التشريعات والمسرّعات، ودعم تنافسية شركات تكنولوجيا العقارات المحلية في الأسواق العالمية، فضلاً عن تأسيس مجموعة أعمال لشركات تكنولوجيا العقارات تحت مظلة غُرف دبي لتطوير القطاع. تمكين المواطن الإماراتي تعد عملية توطين القطاع العقاري إنجازاً استراتيجياً، حيث إن تمكين المواطنين في هذا القطاع لا يسهم فقط في تطوير السوق المحلي بل يعزز من تنافسية دبي على المستوى العالمي، والارتقاء بدور المواطنين في كافة القطاعات الاقتصادية وتحقيق استدامة السوق العقاري.استقطب برنامج دبي للوسيط العقاري في مرحلته الأولى أكثر من 1000 منتسب، فيما بلغ عدد بطاقات الوسطاء العقاريين الصادرة في المرحلة الأولى 500 بطاقة، وبلغ عدد صفقات الوسطاء الإماراتيين في المرحلة الأولى من البرنامج أكثر من 200 مليون درهم. وارتفع عدد الشركاء من 29 في المرحلة الأولى إلى 50 شريكاً. مؤشر الإيجارات الذكي أطلقت «أراضي دبي» مؤشر الإيجارات الذكي لعام 2025، الذي يحدد القيمة الإيجارية على أساس المبنى، ليمثل نقلة نوعية في تنظيم وتطوير القطاع العقاري في الإمارة.يأتي المؤشر كمنظومة متكاملة تجمع بين أحدث التقنيات والخبرات العقارية، بهدف تقديم خدمة متميزة تلبي احتياجات جميع الأطراف في السوق العقاري، بما في ذلك المستثمرون والملاك والمستأجرون، ويعمل على تعزيز الشفافية والعدالة في تحديد القيم الإيجارية.ويعتمد المؤشر على نظام تصنيف متطوّر للمباني يأخذ في الاعتبار جميع الجوانب الفنية والخدمية للعقارات، إذ يتم تقييم كل مبنى بناءً على مجموعة شاملة من المعايير التي تتضمن الخصائص الفنية والإنشائية، وجودة التشطيبات والصيانة، والموقع الاستراتيجي للمبنى وقيمته المكانية، ومستوى الخدمات والمرافق المتوفرة، مثل الصيانة، والنظافة، وإدارة المواقف. وأكّدت الدائرة أنها حدّدت آلية للتعامل مع الزيادات في الإيجارات بناءً على توقيت إخطار المؤجر للمستأجر وتاريخ توقيع تجديد العقد، وفي حال أشار المؤشر الجديد إلى استحقاق العقار للزيادة، لكن المؤجر لم يقم بإخطار المستأجر قبل 90 يوماً من انتهاء العقد فلا تُطبّق الزيادة.وفي حال أخطر المؤجر المستأجر بزيادة الأجرة قبل 90 يوماً وكان العقار يستحق الزيادة حينها وفقاً للمؤشر القديم، لكنّ المؤشر الجديد أشار إلى عدم استحقاق العقار للزيادة، فيُنظر إلى تاريخ التجديد بحيث يُطبّق المؤشر القديم إذا تم تجديد العقد قبل العام الحالي (2025)، أما إذا تم توقيع التجديد خلال العام الحالي فيُطبّق المؤشر الجديد. الترميز العقاري أطلقت دائرة الأراضي والأملاك في دبي المرحلة التجريبيّة من مشروع «الترميز العقاري»، أحد المشاريع المنضوية تحت مظلّة مبادرة ريس للابتكار العقاري، ويأتي إطلاق هذا المشروع في إطار النهج العام الذي تتبعه «أراضي دبي» الرامي إلى ترسيخ مكانة الإمارة على الخارطة العالمية لتكنولوجيا العقار، كإحدى أهم غايات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033. مبادرة تيسير أطلقت مؤسسة التنظيم العقاري (ريرا) مبادرة تيسير، التي تهدف إلى تسهيل دفع رسوم الخدمات المتأخرة الحالية، إذ سيتمكّن ملاك الوحدات العقارية من تقسيط رسوم الخدمات لمدة لا تقل عن ستة أشهر بالتنسيق مع شركات إدارة العقارات ذات الملكية المشتركة، ما يُسهم في تخفيف الأعباء الماليّة عليهم وتحقيق استقرار مالي أكبر في القطاع العقاري. وتستمدّ المبادرة مستهدفاتها من استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033. منصة «كيبر» وأطلقت «أراضي دبي» بالتعاون مع «كيبر القابضة»، منصة إلكترونية بهدف تحسين إدارة العقارات، من خلال حلول رقمية متقدمة، تسهم في رفع الكفاءة، وتبسيط العمليات، وترسيخ الابتكار في القطاع العقاري. وستتيح المنصة للمستأجرين والملّاك إمكانية الوصول إلى معلومات دقيقة وسهلة، ما يسهم في تقليل النزاعات ويساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة.ستتيح المنصة الإلكترونية للمستأجرين دفع الإيجارات، عبر بطاقات الائتمان ونظام الخصم التلقائي، ما يضمن استلام الملاك للإيجارات بشكل سلس ومنتظم. كما تتيح لهم فرصة سداد الإيجار على 12 دفعة شهرية. أبرز الإنجازات: * «ريس» للابتكار العقاري * تمكين المواطن الإمـاراتي * مؤشر الإيجارات الذكي * الترميز العقاري * مبادرة «تيسير» * منصة «كيبر» 7 برامج مستقبلية: *برنامج الشفافية والتسويق العالمي * برنامج البيانات والحوكمة * برنامج التخطيط الحضري المرن * برنامج صناديق الاستثمار العقارية * برنامج تعزيز القدرة التنافسية للإماراتيين * برنامج سكن ذوي الدخل المحدود * برنامج الاستدامة العقاري أهداف استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033 1-إحداث نقلة نوعية في منظومة القطاع العقاري وتعزيز جاذبيته.2-تعزيز مكانة دبي كمركز اقتصادي رئيسي وسوق عالمي في الاستثمار العقاري.3-استقطاب الاستثمارات على المدى البعيد وجذب المستثمرين لا سيما من الأسواق الناشئة الواعدة.4- تحقيق الأهداف الطموحة لدبي في أن تصبح المدينة الأكثر استقطاباً للزوار الدوليين، والمدينة الأفضل في العالم للعيش والعمل.5- تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 بجعلها ضمن أفضل 3 مدن اقتصادية في العالم.6- تعزيز توازن القطاع العقاري من خلال تطوير المجتمعات المستدامة وبجودة بناء عالية.7- تكامل المنظومة الداعمة للقطاع العقاري.8- تمكين التكنولوجيا باستخدام الذكاء الاصطناعي وتعزيز مركزية البيانات.9- توفير تجربة متكاملة متميزة للمستثمرين والمستخدمين.10- مضاعفة القيمة المضافة للقطاع في الناتج المحلي إلى 73 مليار درهم.11- رفع نسبة تملُّك المنازل السكنية إلى 33% من سكان الإمارة.12- زيادة حجم التعاملات العقارية إلى 70% بقيمة تريليون درهم.13- مضاعفـــة قيمــــة المحافظ العقارية إلى 20 مليار درهم.
